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Como abrir seu negócio com menos de mil reais, sem sócio, sem empréstimo e sem curso.

Daqui a duas semanas você manda a primeira mensagem, ouve um sim e percebe que os R$ 27 já voltaram antes do primeiro gasto.

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1 peça do primeiro cliente8 famílias de negócio10 minutos por contaweb + PDF

O mapa completo

As 19 seções do guia, nomeadas

Nenhum capítulo escondido atrás de promessa. O índice inteiro, na ordem em que você lê.

Abertura
  • A premissa
  • O método
  • A taxonomia
  • O caso, antes
As famílias
  • 01Serviço com a própria mão
  • 02Conserto e manutenção
  • 03Cuidado e pet
  • 04Aula e ensino
  • 05Comida
  • 06Revenda
  • 07Digital e conteúdo
  • 08Intermediação
O fecho
  • A folha de entrada
  • O caso, depois
  • As falas prontas
  • Quando o primeiro cliente não aparece
  • A manutenção
  • Glossário
  • O fecho
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Por dentro do guia

Páginas reais, não promessa

Infográfico: A premissa: negócio pequeno não morre de falta de ideia, morre de custo de entrada
Infográfico
A premissa: negócio pequeno não morre de falta de ideia, morre de custo de entrada
A taxonomia: As quatro naturezas que dizem onde o dinheiro fica: ferramenta, agenda, estoque e audiência
A taxonomia
As quatro naturezas que dizem onde o dinheiro fica: ferramenta, agenda, estoque e audiência
O caso: O caixa do Douglas, antes: R$ 940,00 na conta contra a entrada mínima de cada família
O caso
O caixa do Douglas, antes: R$ 940,00 na conta contra a entrada mínima de cada família
Abertura de família: Cada família abre em cena, com a natureza nomeada e a faixa de entrada de cada negócio
Abertura de família
Cada família abre em cena, com a natureza nomeada e a faixa de entrada de cada negócio
Passo a passo: O movimento: o preço fechado dito antes de sair de casa, e onde mora o primeiro cliente
Passo a passo
O movimento: o preço fechado dito antes de sair de casa, e onde mora o primeiro cliente
Calculadora: A folha de entrada das oito famílias: preenche e a soma fecha sozinha
Calculadora
A folha de entrada das oito famílias: preenche e a soma fecha sozinha
Falas prontas: As falas do primeiro cliente: curtas, cordiais, com o preço fechado antes de sair de casa
Falas prontas
As falas do primeiro cliente: curtas, cordiais, com o preço fechado antes de sair de casa
O fecho: O placar do Douglas: R$ 8.630,00 faturados no trimestre, três negócios de pé
O fecho
O placar do Douglas: R$ 8.630,00 faturados no trimestre, três negócios de pé

Leia antes de pagar

A primeira família de negócio, aberta na íntegra

Uma das oito famílias do guia, exatamente como aparece no miolo. As outras sete vêm com o guia.

A premissa: negócio pequeno não morre de falta de ideia, morre de custo de entrada
A premissa: negócio pequeno não morre de falta de ideia, morre de custo de entrada

Serviço com a própria mão

É a primeira família a atacar porque o dinheiro não some: ele vira ferramenta. Parafusadeira, aspirador, aparador e rolo continuam valendo no dia seguinte, mesmo se o negócio não pegar.

A mecânica é curta de ler. Você compra um equipamento que não estraga e trabalha muitas vezes, e vende o trabalho das próprias mãos em cima dele. Custo de entrada baixo, margem alta, e o teto é o número de horas que cabem no seu dia.

O capital não some, só muda de forma. Ferramenta parada continua valendo e volta para o mercado de usados com boa parte do preço, então o risco de capital aqui é o menor entre as famílias que exigem compra.

Os quatro negócios

Montagem de móveis abre com R$ 180,00 a R$ 600,00 na faixa típica. Limpeza pesada e pós-obra pede R$ 250,00 a R$ 700,00 . Jardinagem e corte de grama é a entrada mais cara da família, R$ 300,00 a R$ 900,00 . Pintura de ambiente pequeno fica em R$ 200,00 a R$ 550,00 .

Nenhum dos quatro pede ponto comercial, estoque ou funcionário. O que eles pedem é a conversa de preço, o maior atrito do livro, porque o cliente compara o seu orçamento com o do vizinho que cobra por hora.

Onde o dinheiro se esconde

A margem desta família não morre no preço cobrado. Morre no caminho até o cliente.

Dois custos ficam fora da planilha de quase todo mundo. O primeiro é o deslocamento: combustível e tempo de ida e volta, pagos em todo serviço e cobrados em nenhum. O segundo é a visita que não fecha: você atravessa a cidade, mede, dá o preço, e a tarde foi gasta.

Meça o metro quadrado ou o tempo antes de falar em preço. Limpeza e tinta rendem por metro, e preço no escuro é chute.

Some o combustível da ida e da volta no orçamento. É custo por venda, como insumo.

Calcule a reserva de desgaste : preço da ferramenta dividido pelo número de serviços que ela aguenta.

Conte a visita que não fecha como custo do serviço que fecha. Se de cada três visitas uma vira trabalho, o preço carrega as três.

O movimento

Três decisões antes de sair de casa fecham os dois vazamentos da página anterior.

Desenhe o raio de atendimento num mapa: o que estiver a até 15 minutos entra, o resto espera a agenda encher.

Cobre por serviço fechado e não por hora, com o preço dito antes de sair de casa. Preço por hora premia quem demora.

Leve na primeira visita a ferramenta que resolve no mesmo dia . Voltar amanhã custa outro deslocamento e abre espaço para desistência.

Saia com uma prova local : foto do trabalho pronto e o nome de um vizinho que viu. No raio curto, a indicação anda sozinha.

O primeiro cliente

Na montagem de móveis ele sai do grupo de moradores do prédio ou da rua, na semana da mudança de alguém. Na limpeza pesada é a construtora ou o pedreiro que acabou de entregar obra pequena e precisa entregar limpo. Na jardinagem é o vizinho de esquina com o terreno tomado, abordado depois de você cortar o primeiro por preço de amostra. Na pintura é o morador do mesmo quarteirão que já viu um cômodo seu pronto, com preço fechado por ambiente e tinta por conta dele.

Douglas comprou parafusadeira e jogo de chaves por R$ 320,00 e avisou no grupo do condomínio uma frase só: montava móvel no mesmo dia.

Fechou nove montagens no trimestre, todas num raio de dois quilômetros. Sem atravessar a cidade, o deslocamento parou de comer a margem.

A faixa típica da família fica entre 50% e 85% do preço cobrado , conforme o negócio e quem paga o material. É margem sobre o preço, nunca previsão de quanto entra no mês.

A resposta pronta

O atrito mora na conversa de preço, e toda resposta volta ao serviço fechado.

A jardinagem entra mais cara

O método Contar, Testar, Cobrar

Cada família em 3 tempos

1
Onde o dinheiro se esconde

O custo que fica fora da planilha de quase todo mundo: deslocamento, desgaste da ferramenta, a visita que não fecha.

2
O movimento

As decisões antes de gastar: o raio de atendimento, o preço fechado dito antes de sair de casa, o que comprar primeiro.

3
O primeiro cliente

Onde ele mora em cada negócio, e a fala pronta pra fechar sem abrir espaço pro desconto. Copiável na versão web.

Da caixa de entrada da news

Quem lê, responde

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Foi o 1° , pois recém entrei para o grupo. Surpreendeu-me, positivamente! Parabéns!
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O que você leva por R$ 27

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A peça do primeiro cliente

As oito famílias numa página só, imprimível. Circula a escolhida e leva pra conversa, com o preço já escrito.

A folha de entrada

Digita o custo que você apurou no seu bairro e vê o capital comprometido antes do primeiro cliente. A faixa típica de cada família já vem ao lado.

As falas prontas

A primeira abordagem no bairro, o orçamento com taxa de diagnóstico, a encomenda com sinal e a amostra no lugar do trabalho de graça. Botão de copiar ao lado de cada uma.

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